پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 21 |
| تعداد شماره‌ها | 660 |
| تعداد مقالات | 9,655 |
| تعداد مشاهده مقاله | 68,736,795 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 48,247,301 |
تحلیل اثرات پیاده‌سازی فناوری‌های صنعت 4.0 بر عملکرد زنجیره‌تأمین با رویکرد سیستمی مطالعه موردی: زنجیره تامین صنعت نفت | ||
| مدیریت زنجیره ارزش راهبردی | ||
| مقاله 2، دوره 2، شماره 3 - شماره پیاپی 6، آبان 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22075/svcm.2025.38570.1034 | ||
| نویسندگان | ||
| سپهر قربانی* 1؛ حسین بازرگانی2 | ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی، دانشگاه جامع امام حسین ع | ||
| 2استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی ، دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام، تهران، ایران | ||
| تاریخ دریافت: 15 مرداد 1404، تاریخ بازنگری: 20 مهر 1404، تاریخ پذیرش: 22 مهر 1404 | ||
| چکیده | ||
| سابقه و هدف: با ورود به عصر صنعت 4.0، زنجیره تأمین صنایع راهبردی مانند نفت با فرصت‌ها و چالش‌های متعددی روبرو شده است. فناوری‌هایی همچون اینترنت اشیا، هوش مصنوعی و سیستم‌های سایبری-فیزیکی، پتانسیل بالایی برای بهبود فرآیندهای زنجیره تأمین دارند. با این حال، پیاده‌سازی آن‌ها در صنایع سنتی مستلزم شناخت دقیق عوامل مؤثر است. هدف این پژوهش، تحلیل اثرات این فناوری‌ها بر زنجیره تأمین صنعت نفت و ارائه چارچوبی اجرایی با در نظر گرفتن محرک‌ها و موانع موجود است. روش: در ابتدا، با مرور نظام‌مند ادبیات، چهار بعد راهبردی، سازمانی، فناورانه و قانونی-اخلاقی به‌عنوان چارچوب تحلیل شناسایی شدند. سپس، یک مدل پویای سیستمی دو مرحله‌ای برای شبیه‌سازی تأثیر سناریوهای مختلف پیاده‌سازی فناوری‌های نوین طراحی گردید. در ادامه، عملکرد توزیع و فروش فرآورده‌های نفتی در دو رویکرد سنتی و فناورمحور مقایسه شد. یافته‌ها: نتایج مدل‌سازی پویا نشان داد که به‌کارگیری فناوری‌های صنعت 4.0 موجب بهبود شاخص‌های کلیدی عملکرد زنجیره تأمین، از جمله کاهش موجودی توزیع‌کنندگان، افزایش بهره‌وری و بهینه‌سازی فرآیند سفارش‌گذاری می‌گردد. نقش تسهیل‌گر عواملی نظیر حمایت مدیریتی، زیرساخت‌های فناورانه و چارچوب‌های قانونی مشوق‌محور تأیید شد؛ در مقابل، مقاومت سازمانی، فقدان دانش تخصصی و محدودیت‌های حقوقی-اخلاقی به‌عنوان موانع عمده شناسایی شدند. نتیجه‌گیری: یافته‌ها حاکی از آن است که تحقق تحول دیجیتال در صنعت نفت مستلزم درک جامع و مدیریت هم‌زمان محرک‌ها و موانع اجرایی است. مدل توسعه‌یافته این پژوهش، به‌عنوان ابزاری تصمیم‌یار، می‌تواند در تدوین سیاست‌ها و برنامه‌ریزی راهبردی دیجیتالی‌سازی صنایع نفت و انرژی کاربرد یابد و همچنین به‌منزله الگویی برای سایر صنایع سنتی در مسیر هوشمندسازی مورد استفاده قرار گیرد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| صنعت4.0؛ زنجیره تامین؛ پویاشناسی سیستم؛ صنعت نفت؛ لجستیک | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Analyzing the effects of implementing Industry 4.0 technologies on supply chain performance with a systems approach Case study: Oil industry supply chain | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Sepehr Ghorbani1؛ Hossein Bazargani2 | ||
| 1PhF Student, Department of Industrial Management, Faculty of Management and Strategic Planning, Imam Hussein University | ||
| 2Assistant Professor, Faculty of Economics, Management and Strategic Planning, Imam Hussein University, Tehran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| The rapid emergence of Industry 4.0 technologies—such as IoT, AI, Big Data Analytics, and Cyber-Physical Systems—has introduced both opportunities and complexities for supply chains, especially in strategic sectors like the oil industry. These technologies offer significant potential for process optimization; however, their implementation in traditionally structured industries requires a comprehensive understanding of both enabling and inhibiting factors. This study aims to evaluate the impacts of Industry 4.0 technologies on the oil supply chain and proposes a structured implementation framework by accounting for key drivers and barriers to digital transformation. To achieve this objective, a systematic literature review was conducted to identify critical factors influencing technology adoption. Four analytical dimensions—strategic, organizational, technological, and legal-ethical—were derived to guide the analysis. Based on these dimensions, a two-stage system dynamics model was developed to simulate the interactions among variables and explore various implementation scenarios. The model assessed the comparative performance of traditional and technology-enabled methods in the distribution and sales of petroleum products. Simulation results demonstrated that Industry 4.0 technologies can substantially enhance supply chain performance, particularly through smart inventory management systems that reduce response times, improve order accuracy, and lower inventory holding costs. Enablers such as senior management support, robust technological infrastructure, and regulation-based incentives were found to facilitate digitalization. In contrast, resistance to change, insufficient technical expertise, and legal-ethical constraints posed significant challenges. In conclusion, the study underscores that the successful integration of Industry 4.0 in the oil industry hinges on the concurrent management of both enablers and barriers. The proposed system dynamics model can function as a decision-support tool for guiding digital transformation initiatives in the oil and energy sectors. Moreover, the developed framework offers a transferable roadmap for other traditional industries aiming to adopt intelligent, technology-driven supply chain practices. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Industry 4.0, Supply Chain, System Dynamics, Oil Industry, Logistics | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4 |
||