پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 21 |
| تعداد شماره‌ها | 670 |
| تعداد مقالات | 9,736 |
| تعداد مشاهده مقاله | 69,248,064 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 48,548,446 |
Explaining the role and function of digital transformation in sustainable human resource management | ||
| Managerial Modelling in Sustainable Development | ||
| دوره 1، شماره 1، آبان 2025، صفحه 257-281 اصل مقاله (1019.63 K) | ||
| نوع مقاله: Original Article | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22075/mmsd.2025.38799.1017 | ||
| نویسندگان | ||
| Bahare Kolahi* 1؛ Javad Sofiy Abadi2؛ Changiz Valmohammadi3 | ||
| 1Director General of Human Capital Development, University of Science and Culture, Tehran, Iran. Kolahi@usc.ac.ir | ||
| 2Deputy Director of Marketing, Comprehensive Banking Management, Deputy of Branches, Bank Dey, Tehran, Iran. Sofiabadi.j@bank-day.ir | ||
| 3school of business studies PNG University of Techonolgy full professor, Lae, Morobe, Papua New Guinea. valmohammadi@yahoo.com | ||
| تاریخ دریافت: 04 شهریور 1404، تاریخ بازنگری: 15 مهر 1404، تاریخ پذیرش: 28 مهر 1404 | ||
| چکیده | ||
| Background and Objectives: The present study was conducted based on the paradigm of pragmatism and with an inductive-deductive approach. In order to achieve the research objective, a mixed exploratory design (qualitative-quantitative) was used. This research is applied-developmental in terms of purpose and explains the role and function of digital transformation in sustainable human resource management. Based on the data collection method, the research was non-experimental (descriptive) and was conducted using a cross-sectional survey method. The population of participants in the qualitative section included senior managers in the human resources and information technology fields of the Acecr. Sampling was purposefully conducted and theoretical saturation was achieved after conducting 13 interviews. Materials and Methods: The statistical population of the quantitative section was also composed of managers and experts of the Acecr. Considering the effect size and power of the test, the sample size was estimated at 140 people and sampling was carried out using a simple random method. Semi-structured interviews and a researcher-made questionnaire were used to collect data. Results: Qualitative data were analyzed using the content analysis method and MAXQDA software, and the relationships between the identified factors were examined using the fuzzy DEMATEL method. In the quantitative section, the questionnaire data were analyzed using confirmatory factor analysis and LISREL software. Conclusion: The results of the study showed that digital technology infrastructure, digital leadership, and digital culture, as the main functions of digital transformation, affect the dimensions of digital recruitment and hiring, digital training and development, digital performance management, and digital human resource retention. These dimensions, in turn, improve the economic, social, and environmental performance of the organization and ultimately lead to the realization of sustainable human resource management. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| Digital Transformation؛ Sustainable Human Resource Management؛ ACECR | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| تبیین نقش و کارکرد تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی پایدار | ||
| نویسندگان [English] | ||
| بهاره کلاهی1؛ جواد صوفی آبادی2؛ چنگیز والمحمدی3 | ||
| 1مدیر کل توسعه سرمایه انسانی، دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ایران. Kolahi@usc.ac.ir | ||
| 2معاون اداره بازاریابی، مدیریت بانکداری جامع، معاونت شعب، بانک دی، تهران، ایران. Sofiabadi.j@bank-day.ir | ||
| 3استاد دانشکده مطالعات بازرگانی، دانشگاه فناوری پاپوا گینه‌نو، لائه، موروبی، پاپوا گینه‌نو. valmohammadi@yahoo.com | ||
| چکیده [English] | ||
| سابقه و هدف: پژوهش حاضر بر مبنای پارادایم عمل‌گرایی (پراگماتیسم) و با رویکردی استقرایی–قیاسی انجام شد. به‌منظور دستیابی به هدف پژوهش، از طرح آمیخته اکتشافی (کیفی–کمی) بهره گرفته شد. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی–توسعه‌ای است و به تبیین نقش و کارکرد تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی پایدار می‌پردازد. بر اساس شیوه گردآوری داده‌ها، پژوهش از نوع غیرآزمایشی (توصیفی) و با روش پیمایش مقطعی انجام گرفته است. یافته‌ها: جامعه مشارکت‌کنندگان در بخش کیفی شامل مدیران ارشد حوزه منابع انسانی و فناوری اطلاعات جهاد دانشگاهی بود. نمونه‌گیری به‌صورت هدفمند انجام شد و پس از انجام ۱۳ مصاحبه، اشباع نظری حاصل گردید. جامعه آماری بخش کمی را نیز مدیران و کارشناسان جهاد دانشگاهی تشکیل دادند. با توجه به اندازه اثر و توان آزمون، حجم نمونه ۱۴۰ نفر برآورد و نمونه‌گیری به روش تصادفی ساده انجام شد. برای گردآوری داده‌ها از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و پرسشنامه محقق‌ساخته استفاده گردید. روش: داده‌های کیفی با روش تحلیل مضمون و نرم‌افزار MAXQDA تحلیل شدند و روابط میان عوامل شناسایی‌شده با روش دیمتل فازی بررسی گردید. در بخش کمی نیز داده‌های پرسشنامه با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و نرم‌افزار LISREL مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان داد که زیرساخت فناوری دیجیتال، رهبری دیجیتال و فرهنگ دیجیتال به‌عنوان کارکردهای اصلی تحول دیجیتال، بر ابعاد جذب و استخدام دیجیتال، آموزش و توسعه دیجیتال، مدیریت عملکرد دیجیتال و نگهداشت منابع انسانی دیجیتال تأثیرگذارند. این ابعاد نیز به‌نوبه خود موجب ارتقای عملکرد اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی سازمان شده و در نهایت به تحقق مدیریت منابع انسانی پایدار منجر می‌شوند. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| تحول دیجیتال, مدیریت منابع انسانی پایدار, جهاد دانشگاهی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 83 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 35 |
||