| تعداد نشریات | 21 |
| تعداد شمارهها | 671 |
| تعداد مقالات | 9,781 |
| تعداد مشاهده مقاله | 69,555,537 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 48,684,261 |
مطالعه زنجیره ارزش واحدهای تحقیق و توسعه مبتنی بر رویکرد نوآوری باز با هدف بهینهسازی سبد پروژههای تحقیقاتی | ||
| مدیریت زنجیره ارزش راهبردی | ||
| مقاله 1، دوره 1، شماره 1، شهریور 1403، صفحه 1-27 اصل مقاله (990.91 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22075/svcm.2024.34957.1000 | ||
| نویسندگان | ||
| امیر حکاکی* 1؛ میلاد فامیلی سروینه باغی2 | ||
| 1گروه رهبری، سازمان و رفتار، دانشکده بازرگانی هنلی، دانشگاه ردینگ، ردینگ، انگلستان | ||
| 2گروه کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه غرب اسکاتلند، پایزلی، اسکاتلند. | ||
| تاریخ دریافت: 15 مرداد 1403، تاریخ بازنگری: 05 مهر 1403، تاریخ پذیرش: 28 مهر 1403 | ||
| چکیده | ||
| با افزایش سرعت تغییرات فناوری، سازمان ها به دنبال راه حلی برای پاسخگویی به این تغییرات میباشند. واحدهای تحقیق و توسعه در این راستا ایفا می نمایند. این مطالعه با هدف مطالعه راهبرد بهینه سازی سبد پروژه های تحقیقاتی مبتنی بر زنجیره اقدامات لازم برای رسیدن به تحقیق و توسعه باز در شرکت های کوچک و متوسط انجام شده است. برای مطالعه زنجیره مهمترین اقدامات لازم از تکنیک سودا استفاده شده است. پس از محاسبه وزن اقدامات با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی فازی و وزن پروژه ها با استفاده از روش SAW، مدل ریاضی ارائه شده با هدف بهینه سازی سبد پروژ های تحقیقاتی بر مبنای برنامه ریزی آرمانی صفر و یک در شرکت شکلات سازی ساوه مورد مطالعه قرار گرفته است. حجم نمونه آماری 15 نفر بوده که به صورت قضاوتی و گلوله برفی انتخاب شده اند. در مرحله اول مهمترین اقدامات لازم مشخص گردید که مهمترین آن ها عبارتند از: ایجاد سیستم های اطلاعاتی، در دسترس بودن تأمین کنندگان، برآورده سازی نیاز مشتریان و آلودگی زیست محیطی. در مرحله دوم سبد پروه های تحقیقاتی شامل 5 پروژه مورد بررسی قرار گرفت و مطابق با نظر خبرگان نتایج مورد تایید قرار گرفت. بر همین اساس، سیستم های اطلاعاتی دسترسی به مشتریان و تأمین کنندگان را تسریع می بخشد. بعلاوه، استفاده از مواد اولیه تجدیدپذیر، شرکت در برنامه های تولید متناسب با محیط زیست از طریق مشارکت با دانشگاه ها و مؤسسات تحقیقاتی می تواند اثرات مخرب زیست محیطی را کاهش دهند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| تحقیق و توسعه باز؛ مدیریت سبد پروژه؛ تجزیه و تحلیل گزینه استراتژیک؛ سودا؛ شرکتهای کوچک و متوسط | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Studying the value chain of research and development units based on the open innovation approach with the aim of optimizing the portfolio of research projects | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Amir Hakaki1؛ Milad Famili Sarvinehbaghi2 | ||
| 1Department of Leadership, Organisation, and Behaviour, Henley Business School, University of Reading, Reading, England. | ||
| 2Department of MBA, School of Business and Creative Industries, University of West of Scotland, Paisley, Scotland. | ||
| چکیده [English] | ||
| With the increasing speed of technological changes, organizations are looking for a solution to respond to these changes. R&D units play in this direction. This study has been conducted with the aim of studying the optimization strategy of the portfolio of research projects based on the chain of actions necessary to achieve open R&D in SMEs. Soda technique has been used to study the chain of the most important measures. After calculating the weight of measures using fuzzy AHP and the weight of projects using SAW method, the mathematical model presented with the aim of optimizing the portfolio of research projects based on zero/one goal programming was studied in Saveh Chocolate Company. The size of the statistical sample was 15 people who were selected by judgment and snowball. In the first stage, the most important necessary measures were identified, includng: creating information systems, availability of suppliers, meeting the needs of customers and environmental pollution. In the second stage, the portfolio of research projects, including 5 projects, was examined and the results were approved according to the opinion of the experts. Accordingly, information systems accelerate access to customers and suppliers. In addition, the use of renewable raw materials and participation in environmentally friendly production programs through partnerships with universities and research institutions can reduce the harmful effects on the environment. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Open R&D, Project Portfolio Management, Strategic Options Development Analysis, SODA, SMEs | ||
| مراجع | ||
|
آذر، عادل، خسروانی، فرزانه و جلالی، رضا. (1397). تحقیق در عملیات نرم رویکردهای ساختاردهی مسئله. تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی، چاپ سوم.
آذر، عادل، نجفیتوانا، سعید و قربانی، حسین. (1394). نگاشت نقشه پایش فرآیند کیفیت اقلام آماری مرکز آمار ایران با رویکرد تحلیل و توسعه گزینه استراتژیک (سودا). پژوهشهای مدیریت در ایران، 19(4)، 1-19.
احمدی، زهرا، شفیعی نیکآبادی، محسن و وکیلالرعایا، یونس. (1397). تأثیر نوآوری باز بر عملکرد نوآورانه شرکت با تأکید بر نقش تعدیلگری تلاطم بازار. فصلنامه توسعه تکنولوژی صنعتی، 32، 73-92.
اخوان تپهسری، ندا، شیرازی، بابک و تاجدین، علی. (1398). انتخاب سبد پروژه با بکارگیری رویکری تلفیقی از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی و برنامهریزی خطی عدد صحیح با ضرایب تابع هدف اصلاح شده. مدیریت صنعتی، 17(52)، 339-385.
امین بیدختی، علیاکبر و زرگر، سید مجتبی. (1390). بررسی موانع موجود در توسعه بنگاههای کوچک و متوسط و ارائه چارچوب حمایت از این بنگاهها. کار و جامعه. 138، 48-34.
بینشیان، ملیحه؛ صفری، سعید؛ عباسی، رضا؛ مؤمنی، منصور. (1397) بهینهسازی سبد پروژههای سازمان؛ رویکرد خوشهبندی و تصمیمگیری چند معیاره فازی. پژوهشهای نوین در تصمیمگیری، 3(2)، 82-106.
جلیلی بال، زهرا، حاجی یخچالی، سیامک، بزرگی امیر، علی، ایمانی، ساناز. (1395). شناسایی معیارهای توسعه پایدار مؤثر بر انتخاب پروژهها، با توجه به ارتباطات میان آنها. سیاستنامه علم و فناوری، 6(3)، 15-28.
حسینعلیپور، مجتبی، محمدی، صالح. (1393). بیان الگو و چارچوبی یکپارچه و منسجم برای انتخاب مدیریت سبد پروژه (پورتفولیو) پروژه با رویکردی استراتژیمدار در سازمانهی پروژه محور. صفه، 24(66)،57-74.
حقشناس، مینا (1393). انتخاب سبد پروژه بر اساس اصول توسعه پایدار. پایان نامه کارشناسی ارشد. دانشگاه ارومیه.
درخشان، سمیه، دلوی، محمدرضا، دهقان، محمود. (1393). مدیریت سبد سرمایهگذاری پروژه و پروژههای فناوری اطلاعات (مورد مطالعه: دانشگاه علوم پزشکی اصفهان). مدیریت اطلاعات سلامت، 12(2)، 15-161.
دری، بهروز، اسدی، بهرنگ، مظاهری، ساسان. (1394). ارائه مدلی برای انتخاب سبد پروژه با آثار متقابل و اشتراک منابع بین پروژهای با استفاده از شبکههای عصبی مصنوعی. مدیریت صنعتی، 7(1)، 21-42.
درینی، محمدولی، آقاجاین افروزی، علیاکبر، تابان، محمد، محمدی صالح، مرتضی. (1394). مدلیابی عوامل داخلی مؤثر بر عملکرد شرکتهای کوچک و متوسط. مطالعات مدیریت صنعتی، 13(36)،61-94.
رضایی نیک، ابراهیم، مولوی، فریبا. (1394). مسئله چندهدفه انتخاب و زمانبندی سبد پروژه در شرایط عدم اطمینان (مطالعه موردی: شرکت دانش بنیان پایافناوران فردوسی). مدیریت صنعتی، 7(3)، 469-488.
شریفی قزوینی، محمدرضا؛ قضاوتی، وحیدرضا؛ ماکوئی، احمد، رئیسی، صدیق. (1397). ارائه مدلی مفهومی برای انتخاب پورتفوی بهینه پروژهها با رویکرد ترکیبی کارایی-ریسک مبتنی بر روش ژنتیک چند هدفه با مرتب سازی نامغلوب. مدیریت تولید و عملیات، 17(2)، 139-157.
شفیعی نیکآبادی، محسن، زمانلو، شمس الضحی. (1391). استراتژیهای نگهداری و عملکرد کسب و کار. مطالعات راهبردی مدیریت، 9، 110-127.
صالحیزاده، عبدالمهدی، محمودی، جعفر. (1398). آیندهنگاری نتایج سبد پروژههای تحقیقاتی در سازمان پروژه محور دفاعی با رویکرد پویایی شناسی سیستم. آینده پژوهی دفاعی، 4(15)، 35-59.
عزیزمحمدی، روزبه، جعفری اسکندری، میثم، حقنظری، نگار. (1397). ارائه مدل چندهدفه فازی برای انتخاب سبد پروژههای سبز با در نظر گرفتن تورم (مطالعه موردی: پروژههای حمل و نقل ریلی). نشریه تخصصی مهندسی صنایع، 52(3)، 433-444.
عطائی، محمد. (1389). تصمیمگیری چند معیاره، انتشارات دانشگاه شاهرود.
علینژاد، علیرضا و سیمیاری، کاووس. (1392). انتخاب سبد بهینه پروژه با استفاده از رویکرد تلفیقی DEA/DEMATEL. مطالعات مدیریت صنعتی، 11(28)، 41-60.
مختاری، قاسم و حسنزاده، یونس. (1397) مدل چندهدفه یکپارچه برای انتخاب سبد پروژهها و برنامهریزی اقدامات پاسخ به ریسک. چشمانداز مدیریت صنعتی، 8(32)، 9-32.
ممبینی، مجتبی، باباخانی، مسعود و سبزه پرور، مجید. (1394). ارزیابی و اولویتبندی سبد پروژههای در حین اجرا جهت تخصیص منابع: رویکرد مدیریت ارزش کسب شده و فرآیند تحلیل سلسله مراتبی. دوازدهمین کنفرانس بینالمللی مهندسی صنایع، تهران: دانشگاه خوارزمی.
منطقی، منوچهر و حسنآبادی، پریسا (1395)، الزامات گذر از نوآوری بسته به نوآوری باز، فصلنامه رشد و فناوری، 12(46)، 34-26.
نعمتی، زهرا، خاشعی، وحید، دهقانان، حامد. (1394). درآمدی بر عوامل مؤثر در موفقیت برنامهریزی استراتژیک از منظر نوآوری باز در شرکتهای خدمات مشاوره، ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی، 5(3)، 82-59.
نوری، روحالله؛ فتحی، سعید؛ یگانه، لیلا. (1395). شناسایی علل مشکلات تأمین سرمایه در گردش در شرکتهای کوچک و متوسط. مدیریت دارایی و تأمین مالی، 4(3)، 1-16.
هاشمی دهقی، زهرا. (1393). نوآوری باز و ضرورت پیادهسازی آن در سازمانها، نشریه صنعت و دانشگاه، 7(25 و 26)، 25-34.
هاشمی مجومرد، سید مجتبی، کسایی، مسعود. (1396). ارائه یک روش جدید برای ارزیابی و انتخاب سبد پروژههای توسعه محصول جدید. مطالعات مدیریت صنعتی، 15(47)، 23-47.
Allen, M., Alleyne, D., Farmer, C., McRae, A., & Turner, C. (2014). A framework for project success. Journal of Information Technology and Economic Development, 5(2), 1. Armenia, S., Dangelico, R. M., Nonino, F., & Pompei, A. (2019). Sustainable project management: A conceptualization-oriented review and a framework proposal for future studies. Sustainability, 11(9), 2664. Arratia, m., Schaeffer, S. E., & Cruz-Reyes, L. (2016). Static R&D project portfolio selection in public organizations. Decision support systems, 84, 53-63. Baqeri, K., Mohammadi, E., & Gilani, M. (2019). Multi objective project portfolio selection. Journal of Project Management, 4(4), 249-256. Bhattacharyya, R. (2015). A grey theory based multiple attribute approach for R&D project portfolio selection. Fuzzy information and engineering, 7(2), 211-225. Brook, J. W., & Pagnanelli, F. (2014). Integrating sustainability into innovation project portfolio management–A strategic perspective. J. of Engineering and Technology Management, 34, 46-62. Brunswicker, S., & Chesbrough, H. (2018). The Adoption of Open Innovation in Large Firms: Practices, Measures, and Risks A survey of large firms examines how firms approach open innovation strategically and manage knowledge flows at the project level. Research-Technology Management, 61(1), 35-45. Brunswicker, S., & Ehrenmann, F. (2013). Managing open innovation in SMEs: A good practice example of a German software firm. International Journal of Industrial Engineering and Management, 4(1), 33-41. Chao, C-C., Lirn, T-C. & Lin, H-C. (2017). Indicators and evaluation model for analyzing environmental protection performance of airports. J. of Air Transport Management, 63, 61-70. Cheng, C. H., Liou, J. J., & Chiu, C. Y. (2017). A consistent fuzzy preference relation based ANP model for R&D project selection. Sustainability, 9(8), 1352. Chesbrough, H. (2017). The Future of Open Innovation: The future of open innovation is more extensive, more collaborative, and more engaged with a wider variety of participants. Research-Technology Management, 60(1), 35-38. Chesbrough, H., & Crowther, A. K. (2006). Beyond high tech: early adopters of open innovation in other industries. R&d Management, 36(3), 229-236. Cooper, R., Edgett, S., & Kleinschmidt, E. (2001). Portfolio management for new product development: results of an industry practices study. r&D Management, 31(4), 361-380. Cooper, R.G., Edgett, S.J., & Kleinschmidt, E.J. (1998). Portfolio management for new products. Perseus Books, Massachusetts. Danesh, D., Ryan, M. J., & Abbasi, A. (2018). Multi-criteria decision-making methods for project portfolio management. Int. J. of Management and Decision Making, 17(1), 75-94. Elbok, G., & Berrado, A. (2020). Project prioritization for portfolio selection using MCDA. Elonen, S., & Artto, K. A. (2003). Problems in managing internal development projects in multi-project environments. International journal of project management, 21(6), 395-402. Enkel, E., Gassmann, O., & Chesbrough, H. (2009). Open R&D and open innovation: exploring the phenomenon. R&D Management, 39(4), 311-316. Enkel, E. & Gassmann, O. (2007). Driving open innovation in the front end: The IBM case. Paper presented at EURAM Conference, Paris, France. Forsman, H., & Temel, S. (2011). Innovation and business performance in small enterprises: an enterprise-level analysis. International Journal of Innovation Management, 15(3), 641-665. Gassmann, O., & Enkel, E. (2004). Towards a theory of open innovation: three core process archetypes. Proceedings of the R&D Management Conference, Lisbon (6-9 July), Portugal. Greco, M., Grimaldi, M., & Cricelli, L. (2015). Open innovation actions and innovation performance: a literature review of European empirical evidence. European Journal of Innovation Management, 18(2), 150-171. Hadjinicolaou, N., & Dumrak, J. (2017). Investigating association of benefits and barriers in project portfolio management to project success. Procedia Engineering, 182, 274-281. Hakaki, A., Nikabadi, M. S., & Heidarloo, M. A. (2021). An optimized model for open innovation success in manufacturing SMES. RAIRO-Operations Research, 55(6), 3339-3357. Heravi, G., Fathi, M., & Faeghi, S. (2017). Multi-criteria group decision-making method for optimal selection of sustainable industrial building options focused on petrochemical projects. Journal of Cleaner Production, 142, 2999-3013. Ibarra, E. R. B., Rueda, J. A. C., & Arenas, A. P. L. (2015). Mapping of the challenges for the open innovation model’s implementation in service sector. Journal of Advanced Management Science, 3(4), 354-361. Jafarzadeh, H., Akbari, P., & Abedin, B. (2018). A methodology for project portfolio selection under criteria prioritisation, uncertainty and projects interdependency–combination of fuzzy QFD and DEA. Expert Systems with Applications, 110, 237-249. Jurík, L., Horňáková, N., Šantavá, E., Cagáňová, D., & Sablik, J. (2020). Application of AHP method for project selection in the context of sustainable development. Wireless Networks, 1-10. Karasakal, E., & Aker, P. (2017). A multicriteria sorting approach based on data envelopment analysis for R&D project selection problem. Omega, 73, 79-92. Kashyap, N., & Garg, R. (2019). Evaluation and Selection of R&D Projects using Multi-Criteria Decision-Making Method. In 2019 9th International Conference on Cloud Computing, Data Science & Engineering (Confluence) (pp. 371-376). IEEE. Kemala, B. K. L., & Simatupang, T. (2020, September). Real Option Analysis Approach for Pharmaceutical Project Portfolio Optimization Model Considering Multi-Project Dependencies. In 2020 7th International Conference on Frontiers of Industrial Engineering, (pp. 40-47). IEEE. Khalili-Damghani, K., & Sadi-Nezhad, S. (2013). A hybrid fuzzy multiple criteria group decision making approach for sustainable project selection. Applied Soft Computing, 13(1), 339-352. Khoshnevis, P., & Teirlinck, P. (2018). Performance evaluation of R&D active firms. Socio-Economic Planning Sciences, 61, 16-28. Kim, D. (2015). Determinants of Successful R&D Performance in Korean Electricity Industry. M.S. Dissertation in Engineering, Seoul National University. Kral, P., Valjaskova, V., & Janoskova, K. (2019). Quantitative approach to project portfolio management: proposal for Slovak companies. Oeconomia Copernicana, 10(4), 797-814. Kuchta, D. (2019). Multicriteria Fuzzy Evaluation of Project Success in R&D Projects. Multiple Criteria Decision Making, 14, 44-59. Lee, S., Cho, C., Choi, J., & Yoon, B. (2017). R&D project selection incorporating customer-perceived value and technology potential: The case of the automobile industry. Sustainability, 9(10), 1918. Liu, F., Chen, Y. W., Yang, J. B., Xu, D. L., & Liu, W. (2019). Solving multiple-criteria R&D project selection problems with a data-driven evidential reasoning rule. International Journal of Project Management, 37(1), 87-97. Liu, Y., & Liu, Y. K. (2017). Distributionally robust fuzzy project portfolio optimization problem with interactive returns. Applied Soft Computing, 56, 655-668. Ma, J., Harstvedt, J. D., Jaradat, R., & Smith, B. (2020). Sustainability driven multi-criteria project portfolio selection under uncertain decision-making environment. Computers & Industrial Engineering, 140, 106236. Markowitz, H. M. (2010). Portfolio theory: as I still see it. Annu. Rev. Financ. Econ., 2(1), Morton, A., Keisler, J. M., & Salo, A. (2016). Multicriteria portfolio decision analysis for project selection. In Multiple Criteria Decision Analysis (pp. 1269-1298). Springer, New York, NY. Müller, R., Martinsuo, M., & Blomquist, T. (2008). Project portfolio control and portfolio management performance in different contexts. Project management journal, 39(3), 28-42. Munir, H., Linåker, J., Wnuk, K., Runeson, P., & Regnell, B. (2018). Open innovation using open-source tools: a case study at Sony Mobile. Empirical Software Engineering, 23(1), 186-223. Oostuizen, C., Grobbelaar, S. S., & Bam, W. G. (2018). Project portfolio management best practice and implementation: A South African perspective. International Journal of Innovation and Technology Management, 15(04), 1850036. Pervan, S., Al-Ansaari, Y., & Xu, J. (2015). Environmental determinants of open innovation in Dubai SMEs. Industrial Marketing Management, 50, 60-68. Santoro, G., Ferraris, A., Giacosa, E., & Giovando, G. (2018). How SMEs engage in open innovation: a survey. Journal of the Knowledge Economy, 9(2), 561-574. Shafiei Nikabadi, M., & Hakaki, A. (2018). A dynamic model of effective factors on open innovation in manufacturing small and medium sized companies. International Journal of System Dynamics Applications (IJSDA), 7(1), 1-26. Shafiei Nikabadi, M., & Zamani, L. (2016). A combination mathematical model (FA, AHP, FARAS) for ranking the effective factors on strategic outsourcing in supply chain of small and medium manufacturing enterprises. Int. Journal of Globalisation and Small Business, 8(2), 131-157. Silvius, A. G., & Schipper, R. (2015). A conceptual model for exploring the relationship between sustainability and project success. Procedia Computer Science, 64, 334-342. Song, S., Yang, F., & Xia, Q. (2019). Multi-criteria project portfolio selection and scheduling problem based on acceptability analysis. Computers & Industrial Engineering, 135, 793-799. Srivannaboon, S., & Munkongsujarit, S. (2016, September). Project management and project portfolio management in open innovation: Literature review. In 2016 Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET) (pp. 2002-2007). IEEE. Tofighian, A. A., & Naderi, B. (2015). Modeling and solving the project selection and scheduling. Computers & Industrial Engineering, 83, 30-38. Vacik, E., Špaček, M., Fotr, J., & Kracík, L. (2018). Project portfolio optimization as a part of strategy implementation process in small and medium-sized enterprises: a methodology of the selection of projects with the aim to balance strategy, risk and performance. Vandaele, N. J., & Decouttere, C. J. (2013). Sustainable R&D portfolio assessment. Decision Support Systems, 54(4), 1521-1532. Vanhaverbeke, W., Roijakkers, N., Lorenz, A. & Chesbrough, H. (2017). The importance of connecting open innovation to strategy. Springer press. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 267 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 225 |
||