پیوندهای مفید
آمار
| تعداد نشریات | 22 |
| تعداد شمارهها | 712 |
| تعداد مقالات | 10,258 |
| تعداد مشاهده مقاله | 72,013,234 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 63,762,235 |
معاهدات اقتصادی مالی ؛ راهبردی در جذب ارزشهای اقتصادی خارجی | ||
| مدیریت زنجیره ارزش راهبردی | ||
| مقاله 5، دوره 1، شماره 3، دی 1403، صفحه 97-117 اصل مقاله (708.23 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22075/svcm.2024.35057.1007 | ||
| نویسنده | ||
| مصطفی حیدری هراتمه* | ||
| دانشیار گروه اقتصاد ، واحد نراق، دانشگاه آزاد اسلامی، نراق، ایران | ||
| تاریخ دریافت: 04 شهریور 1403، تاریخ بازنگری: 01 آبان 1403، تاریخ پذیرش: 29 آبان 1403 | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش با هدف بررسی تعاملات استحکام معاهدات اقتصادی مالی، عدم ثبات نظام سیاسی و ساختار مالکیت در نظر گرفته شد. دادههای مربوط به فعالیتهای اقتصادی در سال 1401 برای دوره 1398 تا 1401 بنگاههای چندملیتی دارای متوسط 4 سرمایهگذاری خارجی جدید در سال به تعداد 116 انتخاب و جمعآوری گردید و با استفاده از رگرسیون لجستیک زوجی مورد تحلیل قرار گرفت. عدم ثبات نظام سیاسی و استحکام معاهدات اقتصادی مالی به صورت غیرتعاملی تاثیر معنیداری بر ساختار مالکیت نداشته اما درحالت تعاملی باافزایش عدم ثبات نظام سیاسی، معاهدات اقتصادی مالی اقدام به معکوس کردن اولویتهای بنگاههای چندملیتی جهت انتخاب مالکیت اکثریت به جای مالکیت اقلیت مینماید. در سطوح بالاتر عدم ثبات نظام سیاسی، استحکام قاطعتر معاهدات اقتصادی مالی، احتمال افزایش انتخاب بنگاههای چندملیتی از سهام را افزایش میدهد. استحکام معاهدات اقتصادی مالی، رابطه بین عدم ثبات نظام سیاسی وساختار مالکیت راتعدیل میکند و بنگاههای چندملیتی راترغیب میکند تامالکیت اکثریت را به جای اقلیت انتخاب کنند. در نهایت ماهیت چندسطحی از محیط فعالیتهای اقتصادی تجاری نشان میدهد که بنگاههای چندملیتی بینالمللی، باید ضمن موزون کردن خطرات/ریسکها و مزایای احتمالی، تمهیدات مختلف مالکیت تحت شرایط مختلف عدم ثبات نظام سیاسی را در نظر بگیرند. معاهدات اقتصادی مالی سختگیرانه در ارائه تعهد معتبر دربرابر سلب مالکیت و تأمین قدرت اطمینان بخشی که امکان مالکیت اکثریت توسط بنگاههای چندملیتی در کشورهای میزبان درسطوح بالاتر عدم ثبات نظام سیاسی رادارد، مؤثر است. بنابراین طراحی یک ساختار کاهش ریسک در سطح بینالمللی بر چگونگی مشاهده بنگاهها در یک محیط ناپایدار احتمالی درسطح ملی تأثیر میگذارد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ارزشهای اقتصادی خارجی؛ بنگاههای چندملیتی؛ معاهدات اقتصادی مالی؛ عدم ثبات نظام سیاسی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Economic and Financial Treaties; A Strategy in attracting Foreign Economic Values | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Mostafa Heidari Haratemeh | ||
| Associate Professor of the Department of Economics, Naragh Branch, Islamic Azad University, Naragh, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| The present research was considered with the aim of investigating the interactions between the rigidity and Rigidity of Financial economic agreements, the instability of the political system, and the Ownership structure. Data related to economic activities in the year 2022 for the period 2019 to 2022 multinational companies with an average of 4 new foreign investments per year were selected and collected with a number of 116 and analyzed using paired logistic regression. The instability of the political system and the rigidity/strigency of Financial economic agreements in a non-interactive way did not have a significant effect on the choice of affiliated ownership, but in an interactive mode, with the increase in the instability of the political system, the economic and Financial /commercial agreements reversed the priorities of multinational companies in order to choose Majority ownership replaces minority ownership. At higher levels of instability of the political system, the more decisive rigidity of Financial economic agreements increases the possibility of increasing the choice of multinational companies from stocks. The rigidity of Financial economic agreements moderates the relationship between political system instability and the choice of affiliate ownership and encourages MNEs to choose majority rather than minority ownership. Finally, The multi-level nature of the environment of business economic activities shows that international multinational companies should consider different ownership arrangements under different conditions of instability of the political system, while balancing risks/risks and possible benefits. Strict economic and financial agreements are effective in providing a credible commitment against expropriation and providing a reassuring power that allows majority ownership by multinational corporations in host countries at higher levels of political system instability. Therefore, the design of a risk mitigation structure at the international level affects how firms view a potentially unstable environment at the national level. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Financial Economic Agreements, Foreign Economic Values, Instability of the Political System, Multinational Enterprises | ||
| مراجع | ||
|
References Allee, T., & Peinhardt, C. (2010). Delegating differences: bilateral investment treaties and bargaining over dispute resolution provisions. International Studies Quarterly, 54(1), 1–26 . doi.org/10.1111/j.1468-2478.2009.00575.x Berger, A., Busse, M., Nunnenkamp, P., & Roy, M. (2013). Do trade and investment agreements lead to more FDI? Accounting for key provisions inside the black box. International Economics and Economic Policy, 10(2), 247–275. DOI: 10.1007/s10368-012-0207-6 Büthe, T., & Milner, H. V. (2014). Foreign direct investment and institutional diversity in trade agreements: credibility, commitment, and economic flows in the developing world, 1971–2007. World Politics, 66(1), 88–122. doi: 10.1017/S0043887113000336 Christopher W. , Tatiana L. (Vashchilko) , Candace A. Martinez. , ( 2016 ) . The moderating effect of bilateral investment treaty stringency on the relationship between political instability and subsidiary ownership choice, International Business Review. IBR 1316 No. of Pages 11. DOI: 10.1016/j.ibusrev.2016.05.002 Eden, L., & Molot, M. A. (2002). Insiders, outsiders and host country bargains. Journal of International Management, 8(4), 359–388.D oi.org/10.1016/S1075-4253(02)00095-9. Elkins, Z., Guzman, A. T., & Simmons, B. A. (2006). Competing for capital: the diffusion of bilateral investment treaties,1960–2000. International Organization, 60(4), 811–846. doi.org/10.1017/S0020818306060279. Filatotchev, I., Stephan, J., & Jindra, B. (2008). Ownership structure, strategic controls and export intensity of foreign-invested firms in transition economies. Journal of International Business Studies, 39(7), 1133–1148. DOI:10.1057/palgrave.jibs.8400404. Gatignon, H., & Anderson, E. (1988). The multinational corporation’s degree of control over foreign subsidiaries: an empirical test of a transaction cost explanation. Journal of Law, Economics, and Organization, 4(2), 305–336. doi.org/10.1093/oxfordjournals.jleo.a036954. Gaur, A. S., & Lu, J. W. (2007). Ownership strategies and survival of foreign subsidiaries: impacts of institutional distance and experience. Journal of Management, 33(1), 84–110. doi.org/10.1177/0149206306295203. Globerman, S., & Shapiro, D. (2003). Governance infrastructure and US foreign direct investment. Journal of International Business Studies, 34(1), 19–39. doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8400001. Heidari Haratemeh, M. (2023). Institutional Factors Affecting Foreign Direct Investment and Bilateral Investment Treaties. Program and Development Research, 4(2), 167-195. doi: 10.22034/pbr.2023.392560.1323)In Persian). Heidari Haratemeh, M. (2023). The Impact of Investment Treaties on the De-Politicize of Foreign Investment Disputes (Legalization, Diplomacy, and Development ). Journal of Advertising and Sales Management, 3(3), 90-101. doi: 10.52547/JABM.3.2.6)In Persian). Henisz, W. (2000). The institutional environment for multinational investment. Journal of Law, Economics and Organization, 16(2), 334–364. DOI:10.1093/JLEO/16.2.334. Jandhyala, S., & Weiner, R. J. (2014). Institutions sans frontières: international agreements and foreign investment. Journal of International Business Studies, 45 (6), 649–669. DOI:10.1057/jibs.2013.70. Kerner, A. (2009). Why should I believe you? The costs and consequences of bilateral investment treaties. International Studies Quarterly, 53(1), 73–102. doi.org/10.1111/j.1468-2478.2008.01524.x. Kogut, B., & Singh, H. (1988). The effect of national culture on the choice of entry mode. Journal of International Business Studies, 19(3), 411–432. DOI:10.1057/palgrave.jibs.8490394. Li, Y., & Zahra, S. (2012). Formal institutions, culture, and venture capital activity: a cross-country analysis. Journal of Business Venturing, 27(1), 95–111. doi.org/10.1016/j.jbusvent.2010.06.003. Lukoianova, T. (2013). The signaling role of BIT stringency for facilitating of FDI. Academy of Management Proceedings2013. doi.org/10.5465/ambpp.2013.104. Meyer, K. (2001). Institutions, transaction costs, and entry mode choice in Eastern Europe. Journal of International Business Studies, 32(2), 357–367. doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490957. Rosendorff, B. P., & Shin, K. J. (2015). Regime type and international commercial agreements. International Journal of Economic Theory, 11(1), 107–119. DOI:10.1111/ijet.12055. Tihanyi, L., Griffith, D. A., & Russell, C. J. (2005). The effect of cultural distance on entry mode choice, international diversification, and MNE performance: a meta-analysis. Journal of International Business Studies, 36(3), 270–283. DOI:10.1057/palgrave.jibs.8400136. Tsaia, H. and Z. Gu (2007). The Relationship Between Institutional Ownership and Casino Firm Performance. Hospitality Management. Vol. 26, pp. 517-530. DOI:10.1016/j.ijhm.2006.02.003. Wälde, T. (2005). The Umbrella clause in investment arbitration: a comment on original intentions and recent cases. Journal of World Investment and Trade, 6(2), 183–236. doi.org/10.1787/415453814578. Xu, D., & Shenkar, O. (2002). Note: institutional distance and the multinational enterprise. Academy of Management Review, 27(4), 608–618. DOI:10.2307/4134406. Zhang, H.L., Lu, Z.F., (2012). Cash distribution, corporate governance, and over-investment: an investigation based on the state of the cash holdings of China’s listed companies and their subsidiaries. Manage. World 3, 141–150. DOI: 10.4236/me.2016.710111.
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,429 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,310 |
||