شناسایی عوامل موثر در مدیریت زنجیره ارزش در بستر اقتصاد چرخشی در سازمان جهاد کشاورزی استان سیستان و بلوچستان | ||
| مدیریت زنجیره ارزش راهبردی | ||
| دوره 2، شماره 2 - شماره پیاپی 5، تابستان 1404، صفحه 29-52 اصل مقاله (785.84 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22075/svcm.2025.38329.1031 | ||
| نویسندگان | ||
| حسین مهدی رکن ابادی* 1؛ محسن عامری شهرابی2 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران | ||
| 2استادیارگروه مدیریت فرهنگی واحدتهران شمال دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| سابقه و هدف: این تحقیق با هدف بشناسایی عوامل موثر در مدیریت زنجیره ارزش در بستر اقتصاد چرخشی در سازمان جهاد کشاورزی استان سیستان و بلوچستان انجام شده است. تمرکز اصلی این مطالعه بر روی ضایعات زراعی و نحوه مدیریت آنها به منظور بهبود عملکرد در این زمینه است. روش: تحقیق از نوع کاربردی و به روش کتابخانهای و کیفی دلفی دو مرحلهای طراحی شده است. برای جمعآوری دادهها، با 26 نفر از خبرگان حوزه مرتبط مصاحبههایی انجام شد. این مصاحبهها به روش گلوله برفی تا رسیدن به مرحله اشباح نظری صورت گرفت و در نهایت به شناسایی 268 مضمون اولیه منجر شد. در مرحله دوم دلفی با شناسایی 62 زیرمولفه و در نهایت 21 زیرمولفه تعیین و معرفی گردیدند. یافتهها: مولفههای شناسایی شده در قالب پنج عامل اصلی شامل مدیریت زیستمحیطی داخلی، خرید سبز، همکاری با مشتریان، طراحی اکولوژیکی و نوآوری سبز که توسط گروه خبرگان تأیید شدند، دستهبندی شدند. نتیجهگیری: مدیریت زیستمحیطی داخلی بهعنوان عامل کلیدی در کاهش اثرات منفی تولید و بهبود عملکرد اقتصادی و زیستمحیطی شناخته شد. همچنین، خرید سبز و همکاری با مشتریان بهعنوان عوامل مؤثر در کاهش ضایعات زراعی و افزایش بهرهوری مورد تأکید قرار گرفتند. طراحی اکولوژیکی به بهبود کیفیت محصولات و خدمات مرتبط با محیطزیست کمک میکند و نوآوری سبز امکان بهبود مستمر در فرآیندها و کاهش هزینهها را فراهم میآورد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| زنجیره ارزش؛ اقتصاد چرخشی؛ مدیریت سبز | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 443 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 294 |
||
| تعداد نشریات | 22 |
| تعداد شمارهها | 723 |
| تعداد مقالات | 10,394 |
| تعداد مشاهده مقاله | 72,850,494 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 64,549,419 |