بهینه سازی تخصیص منابع به فعالیت های پروژه با استفاده از مدل دیاگرام منابع بحرانی | ||
| مدل سازی در مهندسی | ||
| مقاله 4، دوره 7، شماره 19، 1388، صفحه 37-46 اصل مقاله (924.21 K) | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22075/jme.2017.1545 | ||
| نویسندگان | ||
| عباس نادرپور* ؛ مسعود مفید | ||
| چکیده | ||
| در فرایند برنامه ریزی و کنترل بهینه و موثر جهت مدیریت و رهبری یک پروژه همواره باید دقت نمود که به تمامی ابعاد پروژه توجه کافی مبذول گردد. شیوه های مرسوم برنامه ریزی و کنترل پروژه مانند CPM، PERT و سایر تکنیکهایی از این قبیل، معمولا روش هایی هستند که بر مبنای نامحدود بودن منابع در پروژه به کنترل زمان انجام فعالیت های پروژه پرداخته و شبکه های ایجاد شده بر مبنای تئوری حاصل از این روش ها، غالبا به بهینه سازی زمان انجام این فعالیت ها می پردازند. بنابراین در این نوع روش ها، این احتمال وجود دارد که در طول اجرای پروژه در مقاطعی از زمان، سطح نیاز به یک منبع یا یکسری از منابع بطور قابل توجهی از سطح دسترسی آن بالاتر و یا پایینتر بوده و پروژه دارای نوسانات زیادی در امر تخصیص منابع به فعالیتها باشد و چنین چالشی با توجه محدود بودن منابع در پروژه به موازنه منفی زمان و هزینه پرداخته و آن را به پروژه ای غیر اقتصادی و یا توام با تاخیرات چشمگیر و غیر قابل جبران تبدیل مینماید. این مقاله بیانگر مدلی جهت کنترل و بهینه سازی تخصیص منابع به فعالیت های پروژه می باشد. این مدل، که در واقع تعمیمی از تکنیک های CPM وPERT با رویکرد تخصیص بهینه منابع در راستای کنترل زمانبندی استفاده از منابع محدود پروژه است، موجب توزیع موثر و متناسب منابع به فعالیت ها در سطوح مختلف پروژه گردیده و با ممانعت از همزمانی غیر ضروری استفاده چند فعالیت از یک منبع به کاهش نوسانات تخصیص منابع و ایجاد سطح دسترسی متعادل فعالیت ها به منابع در طول اجرای پروژه می پردازد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| کنترل پروژه؛ تخصیص منابع؛ سطوح پروژه؛ منابع محدود؛ سطوح دسترسی منابع | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,337 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,706 |
||
| تعداد نشریات | 22 |
| تعداد شمارهها | 723 |
| تعداد مقالات | 10,402 |
| تعداد مشاهده مقاله | 72,896,584 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 64,573,830 |